摘要：本文将探讨离职后绩效不发的原因，并提出相应的对策，以解决这一问题。

1. 绩效不发的原因

在某些情况下，公司可能选择不发放离职员工的绩效奖金或其他相关奖励。主要原因如下：

1.1 经济压力：公司可能因为经济困难或成本压力而无法支付离职员工的绩效奖金。

1.2 绩效评估问题：公司可能认为离职员工的绩效未达到预期，因此决定不予发放绩效奖金。

1.3 惩罚机制：有些公司将绩效奖金作为一种激励手段，用于奖励绩效出色的员工，而对于离职员工则将其作为一种惩罚手段。

2. 影响员工积极性的原因

2.1 劳动动机降低：离职员工得知绩效不发后，可能会感到对公司的付出没有得到应有的回报，从而降低其对工作的热情和积极性。

2.2 职业道德受损：离职员工可能会对公司的决策产生质疑，对其职业道德产生怀疑，进而对工作失去信心。

2.3 影响团队合作：离职员工可能会对其他团队成员产生影响，降低整个团队的积极性和凝聚力。

3. 对策

为了解决离职后绩效不发对员工积极性的影响，以下是一些可行的对策：

3.1 公司要求：公司应制定明确的绩效奖励政策，明确规定离职员工是否有资格获得绩效奖金。

3.2 公平公正：公司应确保绩效评估体系的公平性和公正性，避免对离职员工进行歧视性评估。

3.3 及时沟通：公司应及时与离职员工沟通，解释绩效不发的原因，以减少员工的不满和猜测。

3.4 替代激励方式：公司可以为离职员工提供其他形式的激励，如离职福利、离职推荐信等，以弥补绩效奖金的缺失。

3.5 培训和发展：公司可以通过培训和发展计划来提升离职员工的能力和竞争力，以增加他们在离职后的就业机会。

离职后绩效不发会对员工的积极性产生负面影响。为了解决这一问题，公司应制定明确的绩效奖励政策，确保绩效评估的公平性和公正性，并提供替代的激励方式。同时，公司也应加强与离职员工的沟通，以减少员工的不满和猜测。通过这些对策的实施，可以提高离职员工的积极性，减少对团队的负面影响，从而促进组织的发展和稳定。